Un plan de viabilidad ayuda al empresario a conocer y analizar los aspectos clave para determinar la posibilidad de éxito de un proyecto y sus posibilidades de sostenerse en el tiempo, convirtiéndose en una herramienta imprescindible para la toma de decisiones.
Dentro de la metodología para la realización de un plan de viabilidad se distinguen dos fases clave:
- Conocimiento previo: En función del proyecto objeto de análisis, estudio de los comportamientos de oferta y demanda, comportamiento del mercado, competencia, conocimiento del entorno legal y normativo y análisis de capacidades y medios disponibles.
- Planificación: En base a la información disponible y una vez identificado el mercado objetivo y las fortalezas y debilidades del proyecto, establecimiento de los pasos a seguir en orden a obtener el resultado esperado a través de planes concretos de:
– Marketing
– Operaciones
– Organización y gestión
– Inversiones y financiación
-Cronogramas de actuación
– Variabilidad de escenarios
El resultado del trabajo de un plan de viabilidad consiste en un documento entregable que sirva de guía en la acometida de un proyecto empresarial, y que determine la línea de actuación a seguir ante diferentes escenarios en aras a la optimización del resultado.